Sme spoločnosť zameraná na poskytovanie konzultačných služieb a funkčných riešení...
LIMBA consulting, s.r.o. je spoločnosťou zameranou na poskytovanie konzultačných služieb i funkčných riešení, ktoré sa týkajú nasledujúcich oblastí:
Spoločnosť LIMBA consulting je postavená na dlhoročných skúsenostiach a zručnostiach konkrétnych ľudí v uvedených oblastiach. Našich kľúčových klientov dlhodobo sprevádzame pri zlepšovaní ich rutinných firemných procesov, ako aj pri tvorbe strategických rozhodnutí.
Prečítať si viac
Fascinuje nás okolitý svet, ktorého sme súčasťou a ktorý má tak mnoho podôb. Je to nekonečná škála výtvorov prírody, ľudského snaženia, udalostí, príčin, následkov, súvislostí, ale aj subjektívneho vnímania toho všetkého.
Určite poznáte napríklad limby - tie krásne stromy. Zdobia doliny Tatier, kam chodíme obdivovať ich krásu a dokonalosť. Sú dlhé roky vystavené všetkým prírodným živlom, ktoré odtiaľ dokázali vypudiť väčšinu iných stromov, napriek tomu tie limby sú stále tam - živé, silné, zdravé a krásne.
Ak sa na tie stromy pozrieme trocha inak, nemôže nám uniknúť, ža sú veľmi komplexným systémom. Ich dlhovekosť, ponovom tzv. dlhodobú udržateľnosť, zabezpečujú ich vnútorné systémy, navrhnuté a vyladené s božskou dokonalosťou. Pokiaľ tie systémy fungujú správne, stromy vydržia dlhé roky na mieste kde rastú. Pokiaľ ten krehký systém niečo vážne naruší ... stromy žiaľ chradnú, až umierajú.
Pripomína Vám to niečo? Vidíte už aj Vy v limbe to, čo my? Vidíte tam systém podobný tomu, ktorý sa všetci snažíme s ľudskou nedokonalosťou napodobňovať? Najmä ak niečo chceme robiť dobre, dlhodobo a udržateľne to rozvíjať - nech je to v súkromí, v práci, či v obchode?
Áno, aj tieto stromy nás inšpirovali k tomu o čo sa snažíme pri poskytovaní našich konzultačných služieb a tvorbe produktov. Pomáhame našim klientom budovať také systémy, ktoré napomáhajú k udržiavaniu vnútornej rovnováhy ich podnikov či projektov tak, aby boli dlhodobo udržateľné a napĺňali stanovené ciele.
Preto je limba súčasťou názvu našej spoločnosti LIMBA consulting.
Kladiete si pri Vašom podnikaní takéto otázky? Nachádzate na ne spoľahlivé odpovede?
„Prečo nemáme peniaze? Prečo máme iba toľko peňazí? Prečo máme naraz toľko veľa peňazí? Môžeme ich minúť a na čo? Môže za to zisk? Strata? Investície? Pohľadávky? Záväzky? Dlhová služba? Dividendy? ... Ktoré výrobky, či tovary?, Ktoré činnosti?, Ktoré oddelenia?, Ktoré náklady?, Ktoré výnosy?, Ktorí manažéri, ktorí pracovníci? ...“
Trhové prostredie v ktorom podniky pôsobia im ponúka množstvo príležitostí realizovať výnosy. Avšak dlhodobo udržateľné na trhu sú iba tie podniky, ktoré dokážu tieto výnosy realizovať pri vynakladaní iba takých nákladov, ktoré im zabezpečia dlhodobú tvorbu dostatočného zisku, ako hlavného zdroja dlhodobej ekonomickej udržateľnosti. Samozrejme naplnený musí byť celý rad ďalších predpokladov.
Udržateľnosť podniku určite závisí okrem iného aj od efektivity jeho interných procesov a od úrovne internej kontroly týchto procesov. Iba efektívne procesy internej kontroly dávajú manažérom a vlastníkom podnikov možnosť hľadať a nachádzať pravé prvotné príčiny ekonomických javov ovplyvňujúcich hospodárenie podniku a ich mieru. Takéto poznanie je kľúčom k ovplyvňovaniu týchto prvotných príčin, teda k efektívnemu riadeniu podniku takým spôsobom, aby podnik dosahoval požadované ciele.
Množstvo podnikov a projektov má vnútorné rezervy a príležitosti na zlepšenie hospodárenia, pričom ich nevyužitie znamená realizáciu určitých finančných strát. Množstvo vlastníkov a manažérov si to neuvedomuje alebo to nedoceňuje. A množstvo vlastníkov a manažérov si tieto skutočnosti naopak uvedomuje veľmi dobre a systematicky pracuje na budovaní efektívnych procesov internej kontroly.
V dnešnej dobe informatiácie to môže mať a často aj má podobu mamutích investícií do mamutích podnikových systémov. Často sú tieto investície aj naozaj nevyhnutné. Avšak sami o sebe, bez kvalitnej implementácie nemusia priniesť očakávaný výsledok. Možno až príliš často sú na konci okrem nesporných benefitov aj určité sklamania.
Podľa nášho názoru, dobrá implementácia akéhokoľvek podnikového systému začína ešte pred vyhotovením implementačnej štúdie dodávateľom. Základný a správny koncept toho, čo má byť výsledkom implementácie sa musí „narodiť“ oveľa skôr, a to v mysli majiteľov, manažérov alebo ich poradcov, ešte skôr ako sa rozhodnú aký systém vlastne potrebujú. Často si pri tom kladú nasledujúce otázky:
„Drahý?, Lacnejší? Slovenský? Zahraničný? Iba nadstavba? Aký vlastne? Alebo už máme systém a: „Nedokážeme z neho dostať viac?“
Vôľa a presvedčenie majiteľov, manažmentu a zamestnancov o potrebe takýchto systémov internej kontroly je v takýchto prípadoch tým najdôležitejším interným elementom. Musia však ísť ruka v ruke s určitou skúsenosťou ako tieto systémy a procesy navrhnúť a následne v akej podobe ich požadovať od dodávateľa a od systému samotného. Už tam sa začína rodiť úspech dobrej implementácie podnikového systému a naopak už v tejto fáze sa môžu začať rodiť riziká konečného neúspechu, či nespokojnosti.
Neduhom dnešnej doby je záplava manažérov obrovským množstvom podnikových dát, ktoré však vzhľadom na ich veľké množsvo, nevhodnú štruktúru, formu, prílišnú fragmentáciu, či nebodaj nekonzistenciu, často nie sú hodnotnými manažérskymi informáciami, ktoré by popisovali realitu v súlade s bežnou biznis logikou a s dostatočnou úrovňou presnosti. Takýto stav môže viesť k chybným záverom a následným rozhodnutiam, ktoré môžu mať pre podnik fatálne dôsledky. Liek na tento neduh bol vynájdený už dávno, je potrebné ho iba správne aplikovať. Je ním prísne štruktúrovaný prístup k získavaniu správnych prvotných údajov o jednotlivých javoch prebiehajúcich v podniku a následná tranformácia takýchto údajov na výsledné manažérske informácie.
V tejto oblasti spoločnosť LIMBA consulting ponúka svojim klientom služby, ktoré môžu byť realizované priamo prostredníctvom LIMBA technických riešení fungujúcimi napríklad ako reportingová nadstvaba nad Vaším účtovným, alebo logistickým systémom. Alebo v prípade potreby implementácie väčších sofistikovaných podnikových systémov Vás LIMBA consulting môže sprevádzať od návrhu konceptu, cez výber vhodného systému, jeho implementáciu až po samotnú prevádzku takéhoto systému.
V oblasti internej kontroly a riadenia podniku Vám LIMBA consulting ponúka najmä služby týkajúce sa nasledujúcich okruhov:
Hľadáte ďalší kapitál pre Vaše ďalšie podnikateľské zámery?
„Investícia, Pracovný kapitál, Reštrukturalizácia dlhu, Expanzia, Akvizícia, Development, Start-up ...“
Kapitál je životodarnou miazgou biznisu, avšak až príliš často je ho k dispozícii menej, ako by si vlastníci či manažéri želali. Chýba fungujúcim firmám pri väčších investičných zámeroch, alebo pri expanzii ich výroby, obchodu, či služieb. Alebo ho môže byť v danom okamihu relatívne dosť, ale jeho nevhodná štruktúra je zdrojom rizík črtajúcich sa v blízkej budúcnosti. Kapitál takmer vždy chýba pri nových projektoch.
Potenciálne disponibilný kapitál na uvedené účely sa nachádza v komerčných bankách, leasingových spoločnostiach, fondoch rizikového kapitálu, či u súkromných investorov. Všetci títo potenciálni veritelia alebo investori uplatňujú podobné prístupy pri hodnotení a zabezpečení veriteľských alebo investičných rizík. A všetci opakovane tvrdia, že im pri hodnotení investičných príležitostí veľmi často chýbajú kvalitné vstupné informácie napríklad vo forme biznis plánu. Dobrý biznis plán možno s trochou fantázie prirovnať k dobrej architektonickej štúdii, či realizačnému projektu budúceho stavebného diela.
Dôsledkom absencie kvalitného biznis plánu môže byť zamietnutie inak sľubného projektu. Opačným prípadom môže byť príliš optimistický subjektívny pohľad klienta na príležitosti projektu, ktorý ale môže byť objektívne ohrozený neprimerane vysokými rizikami, či nákladmi. Takýto projekt je často lepšie zastaviť skôr ako dôjde k reálnym finančným stratám, teda ešte vo fáze analýzy jeho uskutočniteľnosti.
LIMBA consulting Vám v oblasti získavania kapitálu ponúka najmä nasledujúce služby:
Vlastnícke vzťahy v obchodných spoločnostiach zväčša nepodliehajú častým zmenám, avšak čas môže priniesť najrôznejšie situácie, keď vlastníci uvažujú, chcú, alebo sú nútení pristúpiť k zmenám svojich vzťahov k podnikom, či k spoločníkom. Väčšinou sa jedná o procesy, ktoré sú zložité už iba z toho dôvodu, že v rámci nich je potrebné dospieť k viacstranným dohodám a zavŕšiť transakcie ekonomického, účtovného a právneho charakteru. Tieto procesy si vyžadujú čas, energiu, trpezlivosť, ako aj určitú mieru odbornosti a zručnosti všetkých zainteresovaných strán.
LIMBA consulting Vám v tejto oblasti ponúka nasledujúce okruhy služieb:
Naša doterajšia prax často ukázala, že za určitých okolností nie je potrebné vytvárať rozsiahle organizačné štruktúry na to, aby bolo možné dosiahnuť žiadaný cieľ. V takýchto situáciách je skôr dôležité to, aby za účelom dosiahnutia určitého cieľa vznikol práve taký tím, ktorý je na to vhodný.
Po jeho splnení sa tím rozíde, aby sa znova stretol možno v novom, trocha inom zložení, zodpovedajúcom cieľom nového projektu.
Z týchto dôvodov v rámci tímu LIMBA consulting uvádzame aj externých spolupracovníkov LIMBA consulting z iných oblastí. Všetci dokážeme v prípade potreby spájať svoje schopnosti za účelom dosahovania stanovených cieľov.
Konzultant a spolupracovník pre oblasti informačných technológií (správa IT, dátová bezpečnosť, programovanie)
Externý spolupracovník pre oblasť právnych služieb
Spolumajiteľka spoločnosti prispievajúca najmä činnosťami prekladateľstva a tlmočenia
Určite máte vo svojom okolí možno jednoduché, ale zároveň užitočné veci, ktoré Vám dokážu ušetriť námahu, čas, alebo inak uľahčiť, spríjemniť či zmeniť vykonávanie nejakých činností. Máte ich radi preto, lebo sú výsledkom Vašej alebo niekoho dômyselnosti, boli vytvorené preto, aby pomáhali a oni naozaj pomáhajú. Kým ste ich nemali, možno ste ich nepotrebovali. Dnes si bez nich neviete predstaviť niektoré svoje činnosti.
Obyčajná tyč sa môže stať vo Vašich rukách pákou, ktorá Vám pomôže pohnúť ťažkým bremenom... Malá lopatka kormidla zmení smer obrovskej lode... Identifikácia pravej príčiny problému umožní jeho rýchlu elimináciu a zamedzí ďalším škodám... Malá úprava v procese výroby výrazne zvýši produktivitu... Poznanie nákladovosti výkonov vo výrobnom procese zamedzí následným stratám, ku ktorým by bez tohto poznania mohlo dôjsť napr. kontrahovaním nízkej predajnej ceny na veľké objemy predaja...
Víziou spoločnosti LIMBA consulting je:
„Stať sa uznávaným dodávateľom riešení, ktoré sú pre klientov užitočné.“
Misie sú cestami k naplneniu vízií.
Misiou spoločnosti Limba consulting je:
LIMBA consulting a osoby v jej pozadí vedia, že cesty k naplneniu vízií sú lemované mantinelmi hodnôt.
Hodnotami spoločnosti LIMBA consulting sú:
Konzultanti spoločnosti LIMBA consulting sa podieľali na mnohých úspešne zavŕšených projektoch, resp. sa podieľajú na prebiehajúcich projektoch.
V nasledujúcej časti uvádzame iba tie, ktoré patria z nášho pohľadu medzi najvýznamnejšie.
